重温国企改革标兵的故事
　　　　　　　　　逝者滕增寿
　　这位十大中国改革风云人物、浙江东方集团原总经理16日离世

　　诸葛志
　　原浙江东方集团公司副总经理
　　诸葛志认识滕增寿已经有20多年，当时还是温州日报公交财贸部主任的诸葛志，因为去采访滕增寿而结识，并受他的精神、才能、业绩震撼，对他十分敬佩。
　　上世纪80年代中期，诸葛志投奔滕增寿，一起搞国企改革。1990年开始，担任东方集团公司副总经理，一直到2003年企业改制，才停了下来。
　　诸葛志曾参加中组部、中宣部等5个部门联合组织全国巡回报告团，宣传滕增寿的事迹。
　　2月16日，农历辛卯年正月十四，下午3时15分，浙江东方集团原党委书记、总经理滕增寿，在温州逝世。
　　滕增寿敢为人先，思路超前，看法与众不同。当年他每天早晨不到六点上班，每天晚上九点过后才下班，一年365天一天不变，全身心扑在工作上。20来年，报酬是公司里最低的，公司的奖金一分钱不拿，政府、单位的奖金一分钱不拿，全部放在了企业和增加员工福利上。如果职工生病，还会亲自送去医院。
　　他把一家“小、穷、亏”的国有企业——濒临破产的温州玻璃钢建材厂，通过改革，发展成为拥有固定资产6亿多元、工业年产值18亿元、创利润8000多万元的集团公司。东方集团成为那个时代国企改革的“标杆”，创造了１８年总资产增加１６４０倍的奇迹。他以实际行动证实了搞好国有企业改革大有希望，激起了许多人的信心和决心。
　　他还在单位分房时，自己不参加分房，还取消女儿分房资格等而被坊间称为“奇人”，并拥有不少“粉丝”。河北唐山有名镇党委书记，看了由中央新闻纪录电影制片厂拍摄的电视片《奇人，滕增寿》后，携带妻儿千里迢迢投奔“东方”。
　　在东方集团的10多年里，我本人向滕增寿学习，也是没有休息日，一人干多份工作，是我参加工作以来，发挥各种才能最好的平台，也是自己这一生的高峰。
　　赢得人才之心，人才便会纷至沓来，这便是魅力。1983年，东方（前身）只有2名技术员、一名大学生。现在，拥有各类技术职称人才500余名，领导班子人人有技术职称，或高级经济师、高级工程师，或高级政工师、高级会计师，可谓“四高”齐全。1984年至今，集团公司19名领导成员没有一个人跳槽，没有一个人干第二职业。
　　2004年卸任之后，当时滕增寿在温州市区的陋室被拆迁了。为了清静，儿女们凑齐了钱，在其原籍永嘉县岩头镇的小山坳里建了一所房子。我们每年好几次去看望他。
　　隐居在苍山的滕增寿时间很多，看电视成了他打发时间的重要项目，“不常在村子里走动，村子里人本来就不多，跟他们交流也成问题。”善于思考的滕增寿似乎有话无处说。
　　2009年1月8日，中国青春宝集团董事长冯根生和浙江省企业联合会沈惠臣，驱车永嘉山上去看望滕增寿。
　　“退了以后常常会思考很多问题，也包括对自己的总结。”滕增寿跟朋友说，自己时常在想：第一，自己工作没有做好；第二，愧对自己的手下，没有给他们带来“富音”；第三，以前走错了。
　　对他的第一条总结，滕增寿曾透露，东方集团改制前夕，他的设想是创办东方医院。“医院、制药”是他当时认为具有前景的行业。“那为什么没能实施这一设想？”“不能，不能啊。”滕增寿声音很低。
　　关于滕增寿的传说中，有关他每月只拿800块工资的说法一直存在，他不仅自己如此做，也要求他的下属效仿。难怪滕增寿说“未能带来富音”。
　　关于“富音”还可以有更多注解。而至于他的第三条总结，可能很多人不知道该往哪个方向去理解。
　　得知滕增寿去世，原温州市文联主席吴军挥笔写下了一副对联：“独来独往独当一面，常保独思习尚；奇人奇事奇誉八方，永留奇特风光。”我认为这是对滕增寿很好的概括。